Diplomado em gestão da reputação e manejo de situações de crise na Igreja Católica - 2025.
Valor da matrícula: $ 50,00 USD

Diplomado em gestão da reputação e manejo de situações de crise na Igreja Católica - 2025.

Virtuales
De 3 de maio a 12 de julho de 2025
Campus CELAM

O Curso

A crise é uma situação que quebra o equilíbrio de uma instituição. A norma internacional ISO22301 a define como “uma situação com um alto nível de incerteza que afeta as atividades básicas e/ou a credibilidade da organização demandando medidas urgentes”. Este cenário gera impactos adversos na imagem e reputação da instituição e/ou suas autoridades e, portanto, requer táticas inadiáveis, corretivas e específicas. Nos últimos anos, a Igreja Católica foi exposta a crescentes questionamentos da sociedade por múltiplas razões, especialmente pelos escândalos derivados dos casos de abuso sexual por parte de membros consagrados. Este contexto desafiou a reputação institucional da Igreja, provocando um afastamento notável entre os fiéis e gerando uma profunda crise de fé. Como resultado, observou-se um aumento na desconfiança, no ceticismo e no distanciamento emocional e espiritual de muitas pessoas em relação à instituição. A Igreja latino-americana empreendeu um processo profundo de sensibilização diante do tema, promovendo uma cultura de prevenção e cuidado e um modelo de gestão de crise baseado em “tolerância zero” ao abuso, foco total na proteção à vítima e transparência. Por isso, propõe-se este curso de pós-graduação para aprofundar nos conceitos chave de reputação e crise de um ponto de vista eclesiástico para preparar seus comunicadores e porta-vozes em um ambiente altamente crítico e tendencioso, bem como profundamente mediado pela tecnologia.

Por favor ter em conta:

HORÁRIO:

TERÇA-FEIRA 18:00 - 20:00 (hora da Colômbia)

SÁBADO: 08:00 - 11:00 (hora da Colômbia)

Metas

Oferecer um espaço de reflexão sobre os desafios comunicacionais e de reputação enfrentados atualmente pela Igreja Católica.

Sensibilizar os líderes de comunicação na Igreja Latino-americana sobre os riscos associados a uma crise de reputação e a necessidade de estarem adequadamente preparados.

Prover ferramentas práticas e eficazes para gerir crises de reputação, a partir de ações imediatas e estratégicas, sob uma perspectiva de tolerância zero, proteção às vítimas e transparência.

Destinatários

Bispos, presbíteros, religiosos e/ou leigos responsáveis pela comunicação das Conferências Episcopais da América Latina e do Caribe e das principais redes eclesiásticas do continente.

Treinadores

Angel Morillo en Cebitepal

Angel Morillo

Venezuela

Maria Inez Frank en Cebitepal

Maria Inez Frank

Argentina

Alejandra Elbaba en Cebitepal

Alejandra Elbaba

Argentina

Carlos Ferraro en Cebitepal

Carlos Ferraro

Argentina

Maria Fernanda Éguez  en Cebitepal

Maria Fernanda Éguez

Ecuador

Andrea Cristancho  en Cebitepal

Andrea Cristancho

Colombia

Albertina Navas en Cebitepal

Albertina Navas

Ecuador

Juan Carlos Sandoval en Cebitepal

Juan Carlos Sandoval

Guatemala

Luis Assardo  en Cebitepal

Luis Assardo

Guatemala

Ficha técnica

Data de início:
Data de término:
12 JUL 2025
Agendar:
06:00 p. m. - 08:00 p. m.
Dias:
terça-feira e sábado
Lugar:
Campus CELAM
Av. Boyacá #169D - 75 Barrio San José de Bavaria
Bogotá D.C., Distrito Capital (Bogotá D.C.) - Colombia
Valor da matrícula::
$ 50,00 USD
Valor do certificado:
Sem custo!
Categoria:
Virtuales

Tópicos

1. Fundamentos da gestão da reputação e comunicação em situações de crise · Por que a gestão da reputação é importante?, contexto e desafios para a Igreja Católica. · Crise, tipos de crise, fatores de risco reputacional. · Como manter a sensibilidade pastoral durante a crise. · Marco legal, alcance e implicações na informação divulgada em tempos de crise. 2. A melhor gestão é a preparação · As 5 R da gestão de comunicação em situações de crise · Construindo uma narrativa institucional baseada nos princípios de: verdade absoluta, proteção total à vítima, zero tolerâncias ao abuso. · Elaborando um mapeamento de riscos reputacionais por audiência · Definindo perfil de jornalistas católicos e não católicos, motivações, desafios, manter relações significativas com jornalistas, em quais meios de comunicação convém buscar espaços e qual mensagem posicionar. 3. Ações, verdade e transparência ante a crise · Comunicação assertiva para abordar a jornalistas. · Aproximação a um media training. Exercício de entrevista jornalística com retroalimentação. · Reagindo em 90 minutos a crises digitais, com base em dados da conversa social (social listening). · Discernindo e elaborando as reações mediatas a partir de dados comunicados, explicação, desculpa, entrevistas, coletiva de imprensa, silêncio estratégico. · O severo impacto da desinformação em temas sensíveis. · Identificando a desinformação, a lógica dos trolls, trollcenters e bots, a dinâmica dos algoritmos e como se posicionam narrativas, ferramentas e gestão. · Cibersegurança. A consciência sobre as fronteiras, limites e alcances sobre as publicações é a chave para a segurança. 4. Recuperação e fortalecimento · Aplicando medidas de segurança digital em canais institucionais. · Comitês de crise permanentes e ad hoc: estrutura, funções, alcance e dinâmicas, · Desenvolvendo relatórios de crise para que o Comitê tome decisões informadas. · Manuais de crise: estrutura, utilidade, alcance, exemplos. · Desenvolvendo um manual de crise adaptado à realidade local · Justiça e reparação das vítimas, comunicacionalmente falando. · Evento. Programa de encerramento.

Consultas e relatórios

haif

Hecho con la tecnología de haif
©2025 - Creado por 111 Investments LLC.
Licencia de uso: Celam | V 1.4.30