Diplomado en gestión de la reputación y manejo de situaciones de crisis en la Iglesia católica - 2025
Valor de matrícula: $ 50,00 USD

Diplomado en gestión de la reputación y manejo de situaciones de crisis en la Iglesia católica - 2025

Virtuales
Del 3 de mayo al 12 de julio de 2025
Campus CELAM

El Curso

La crisis es una situación que rompe el equilibrio de una institución. La norma internacional ISO22301 la define como “una situación con un alto nivel de incertidumbre que afecta las actividades básicas y/o la credibilidad de la organización demandando medidas urgentes”. Este escenario genera impactos adversos en la imagen y reputación de la institución y/o sus autoridades y, por ende, requiere tácticas inaplazables, correctivas y específicas.

En los últimos años, la Iglesia Católica estuvo expuesta a crecientes cuestionamientos de la sociedad por múltiples razones, en especial, por los escándalos derivados de los casos de abuso sexual por parte de miembros consagrados. Este contexto ha desafiado la reputación institucional de la Iglesia, provocando un distanciamiento notable entre los fieles y generando una profunda crisis de fe. Como resultado, se ha observado un aumento en la desconfianza, el escepticismo y el alejamiento emocional y espiritual de muchas personas hacia la institución.

La Iglesia latinoamericana emprendió un proceso profundo de sensibilización frente al tema fomentando una cultura de prevención y cuidado y un modelo de gestión de crisis basado en “tolerancia cero” al abuso, enfoque total de protección a la víctima y transparencia. Por ello, se propone este diplomado profundizar en los conceptos clave de reputación y crisis desde una óptica de Iglesia para preparar a sus comunicadores y voceros en un entorno altamente crítico y sesgado, así como profundamente mediado por la tecnología.

Por favor tener en cuenta

HORARIO:

MARTES 06:00 pm - 08:00 pm (hora de Colombia)

SÁBADO: 08:00 am - 11:00 am (hora de Colombia)

Objetivos

Ofrecer un espacio de reflexión en torno a los desafíos comunicacionales y reputacionales a los que se enfrenta actualmente la Iglesia Católica.

Sensibilizar a los líderes de comunicación en la Iglesia Latinoamericana sobre los riesgos asociados a una crisis de reputación y la necesidad de estar preparados adecuadamente.

Proveer herramientas prácticas y efectivas para gestionar crisis reputacionales, a partir de acciones inmediatas y estratégicas, en clave de tolerancia cero, protección a las víctimas y transparencia.

Destinatarios

Obispos, presbíteros, religiosos y/o laicos responsables de comunicación de las Conferencias Episcopales de América Latina y el Caribe y de las principales redes eclesiales del continente.

Formadores

Angel Morillo en Cebitepal

Angel Morillo

Venezuela

Maria Inez Frank en Cebitepal

Maria Inez Frank

Argentina

Alejandra Elbaba en Cebitepal

Alejandra Elbaba

Argentina

Carlos Ferraro en Cebitepal

Carlos Ferraro

Argentina

Maria Fernanda Éguez  en Cebitepal

Maria Fernanda Éguez

Ecuador

Andrea Cristancho  en Cebitepal

Andrea Cristancho

Colombia

Albertina Navas en Cebitepal

Albertina Navas

Ecuador

Juan Carlos Sandoval en Cebitepal

Juan Carlos Sandoval

Guatemala

Luis Assardo  en Cebitepal

Luis Assardo

Guatemala

Ficha técnica

Fecha de inicio:
Fecha de finalización:
12 JUL. 2025
Horario:
06:00 p. m. - 08:00 p. m.
Días:
martes y sábado
Lugar:
Campus CELAM
Av. Boyacá #169D - 75 Barrio San José de Bavaria
Bogotá D.C., Distrito Capital (Bogotá D.C.) - Colombia
Valor de matrícula::
$ 50,00 USD
Valor del certificado:
¡Sin costo!
Categoría:
Virtuales

Temas

1. Fundamentos de la gestión de la reputación y comunicación en situaciones de crisis

· ¿Por qué la gestión de la reputación es importante?, contexto y desafíos para la Iglesia Católica.

· Crisis, tipos de crisis, factores de riesgo reputacional.

· Cómo mantener la sensibilidad pastoral durante la crisis.

· Marco legal, alcance e implicaciones en la información divulgada en tiempos de crisis.

 

2. La mejor gestión es la preparación

· Las 5 R de la gestión de comunicación en situaciones de crisis

· Construyendo una narrativa institucional basada en los principios de: verdad absoluta, protección total a la víctima, cero tolerancias al abuso.

· Elaborando un mapeo de riesgos reputacionales por audiencia

· Definiendo perfil de periodistas católicos y no católicos, motivaciones, desafíos, mantener relaciones significativas con periodistas, en qué medios de comunicación conviene buscar espacios y qué mensaje posicionar.

 

3. Acciones, verdad y transparencia ante la crisis

• Comunicación asertiva para abordar a periodistas.

• Aproximación a un media training. Ejercicio de entrevista periodística con retroalimentación.

• Reaccionando en 90 minutos a crisis digitales, con base en datos de la conversación social (social listening).

• Discerniendo y elaborando las reacciones mediatas a partir de datos comunicado, explicación, disculpa, entrevistas, rueda de prensa, silencio estratégico.

• El severo impacto de la desinformación en temas sensibles.

• Identificando la desinformación, la lógica de los trols, trolcenters y bots, la dinámica de los algoritmos y cómo se posicionan narrativas, herramientas y gestión.

• Ciberseguridad. La conciencia sobre las fronteras, límites y alcances sobre las publicaciones es la clave para la seguridad.

 

4. Recuperación y fortalecimiento

• Aplicando medidas de seguridad digital en canales institucionales.

• Comités de crisis permanentes y ad hoc: estructura, funciones, alcance y dinámicas,

• Desarrollando reportes de crisis para que el Comité tome

decisiones informadas.

• Manuales de crisis: estructura, utilidad, alcance, ejemplos.

• Desarrollando un manual de crisis adaptado a la realidad local

• Justicia y reparación de las víctimas, comunicacionalmente hablando.

• Evento. Programa de cierre.

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